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人力资源管理师

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操作

第一章、人力资源规划

0/ 104

第一节企业人力资源规划信息的采集与处理

0/ 30

试做

第二节企业员工与工时统计

0/ 8

试做

第三节工作岗位调查

0/ 34

试做

第四节企业劳动定额管理

0/ 21

试做

第五节人力资源费用预算与核算

0/ 11

试做

第二章、招聘与配置

0/ 92

第一节人员招聘与信息发布

0/ 43

试做

第二节企业应聘人员的选拔

0/ 14

试做

第三节校园招聘的组织实施

0/ 9

试做

第四节企业新员工录用管埋

0/ 26

试做

第三章、培训与开发

0/ 105

第一节企业员工培训与开发的作业流程与计划设计

0/ 17

试做

第二节企业员工培训的需求分析

0/ 4

试做

第三节企业员工培训的分类设计

0/ 70

试做

第四节企业培训经费核算与控制

0/ 14

试做

第四章、绩效管理

0/ 70

第一节绩效考评的前期准备

0/ 39

试做

第二节绩效考评的内容和方法

0/ 13

试做

第三节绩效考评结果的计算

0/ 18

试做

第五章、薪酬管理

0/ 95

第一节薪酬信息采集

0/ 44

试做

第二节薪酬统计分析

0/ 25

试做

第三节员工福利管理

0/ 26

试做

第六章、劳动关系管理

0/ 119

第一节劳动关系的确立

0/ 72

试做

第二节劳动合同的变更、解除、终止与管理

0/ 26

试做

第三节劳动安全卫生管理

0/ 12

试做

第四节劳动保障监察

0/ 9

试做

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12月23日

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